Dalam sebuah perusahaan, terdapat beberapa jabatan yang berperan sebagai pemimpin, termasuk di antaranya co-founder dan founder.
Co-founder dan founder sama-sama memainkan peran eksekutif yang penting. Keduanya adalah bagian integral dari tim kepemimpinan dan membantu bisnis mempertahankan nilai-nilai mereka, memenuhi tujuan, dan memperluas operasi.
Namun, masih banyak yang belum memahami perbedaan antara co-founder dan founder. Oleh sebab itu, artikel ini akan membahas tentang pengertian co-founder serta tugasnya dalam perusahaan.
Baca juga: Mengenal Apa Itu Chief Business Officer (CBO) Startup
Apa Itu Co-Founder?
Co-founder adalah anggota tim eksekutif yang berperan dalam pendirian perusahaan. Orang ini biasanya bekerja dengan pendiri lainnya untuk membuat dan meluncurkan bisnis. Seorang co-founder biasanya berbagi tanggung jawab tertentu dengan co-founder lainnya.
Terkadang, hanya ada satu founder dan co-founder, dalam hal ini tim eksekutif memutuskan siapa di antara mereka yang mendapat gelar founder dan co-founder.
Seorang co-founder mungkin adalah individu yang sangat terampil yang mengambil bagian aktif dalam bisnis setelah didirikan atau seseorang yang membantu memimpin bisnis dan menghasilkan ide untuk masa depan perusahaan.
Baca Juga: Berbagai Posisi Penting dalam Struktur Organisasi Startup
Perbedaan Founder dan Co-Founder
Founder adalah orang yang mendirikan bisnis, mengubah ide menjadi keuntungan nyata. Founder menyiapkan infrastruktur bisnis dan bekerja untuk memulainya. Pengusaha yang meluncurkan bisnis sendiri dikenal sebagai solo founder.
Namun, jika banyak orang terlibat dalam peluncuran perusahaan, maka mereka semua dapat menerima gelar co-founder.
Sebagai contoh, kita membuat startup sendiri sehingga mendapat gelar founder. Beberapa bulan kemudian, kita memutuskan untuk mencari co-founder untuk mengisi beberapa celah dalam keahlian yang dimiliki.
Dalam hal ini, kita dapat dengan tepat disebut sebagai founder startup. Namun, mitra bisnis kita akan disebut co-founder.
Di sisi lain, jika kita memutuskan untuk membuat startup dengan dua teman sekelas. Ketiganya terlibat sejak awal proyek, memberi kita semua gelar co-founder. Namun, tidak pantas untuk menyebut salah satu dari kita sebagai “founder” tunggal, karena semuanya memiliki andil dalam mendirikan bisnis.
Dalam beberapa kasus, perusahaan mungkin memiliki founder dan satu atau lebih co-founder.
Baca Juga: Ini Perbedaan CEO dan Direktur dalam Perusahaan Startup
Tugas Co-Founder
Seorang co-founder dapat memainkan peran yang jauh berbeda dalam sebuah perusahaan. Sebagian besar co-founder membantu masalah kepemimpinan dan visi perusahaan. Padahal, mereka jarang berpartisipasi dalam keputusan bisnis lain kecuali mereka membawa gelar tambahan, seperti CFO atau COO, atau diberi peran khusus dalam bisnis.
Beberapa tugas co-founder meliputi:
1. Menjelaskan visi perusahaan dan mempertahankannya dalam bisnis
Beberapa pendiri membantu memperkuat visi perusahaan dengan memastikannya dipatuhi di setiap tingkat bisnis. Mereka dapat mengadakan pelatihan atau berbicara dengan para pemimpin dan karyawan untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana mereka menjunjung tinggi visi perusahaan.
2. Membantu tujuan bisnis
Beberapa pendiri mengambil peran aktif dalam menciptakan tujuan untuk bisnis, bekerja sama dengan CEO dan pemimpin lainnya untuk memastikan tujuan tersebut realistis dan untuk mengukur penyelesaiannya dalam jangka waktu yang diinginkan.
3. Mendorong moral perusahaan
Beberapa co-founder juga membantu mendorong semangat kerja perusahaan dengan mengadakan sesi pelatihan, memperbarui rapat dan mengambil peran aktif dalam mengembangkan karyawan sehingga mereka merasa percaya diri dengan posisinya.
Baca Juga: Manajemen Krisis Perusahaan, Pentingkah untuk Startup?
Tips Mencari Co-Founder bagi Perusahaan
Saat sebuah perusahaan merasa membutuhkan seorang co-founder baru, ada beberapa sumber yang bisa dijadikan referensi untuk mencari SDM yang cocok bagi posisi penting tersebut.
1. Jaringan pribadi
Tempat terbaik untuk mulai mencari co-founder baru adalah dalam jaringan pribadimu. Orang-orang yang pernah bekerja, bersekolah, atau berteman denganmu bisa menjadi co-founder yang baik karena kita sudah memiliki gambaran tentang kepribadian dan keterampilan mereka dan memahami bagaimana mereka cocok dengan kita dan perusahaan.
Namun, jika tidak dapat menemukan co-founder dalam jaringan pribadi, ada cara lain untuk mencari SDM. Ini termasuk jejaring sosial, komunitas online berorientasi startup, acara dan konferensi, serta program khusus seperti inkubator startup dan akselerator startup.
Cara ini bisa menjadi salah satu cara terbaik untuk mencari co-founder, terutama bagi founder yang memiliki jaringan pertemanan luas dengan para founder startup lain. Selain itu, ada banyak orang yang ingin menjadi co-founder startup dan menyampaikan keinginan tersebut kepada founder startup khususnya yang sudah cukup besar. Jadi, kita bisa meminta rekomendasi calon co-founder baru yang potensial dari lingkup pertemanan tersebut.
2. Investor
Jika tidak dapat menemukan co-founder dalam jaringan pribadi, kita bisa coba mencarinya lewat investor. Investor yang aktif melakukan investasi pada suatu pasar biasanya memiliki jaringan pertemanan dengan pelaku startup yang cukup luas.
Jadi, ketika bertemu dengan investor, selain membahas mengenai fundraise, kita juga bisa mendiskusikan tentang kebutuhan untuk menemukan co-founder baru guna mendapatkan rekomendasi beberapa nama yang bisa dipertimbangkan.
Baca juga: Kelebihan Gaya Kepemimpinan Transformasional pada Startup
3. Event
Co-founder baru juga dapat ditemui dalam event-event yang kita datangi. Untuk mendapatkan calon co-founder yang cocok, sesuaikan profil co-founder yang dicari dengan profil audiens yang akan datang ke event tersebut.
4. Headhunter
Jika kesulitan mencari calon co-founder seorang diri, kita dapat menggunakan jasa headhunter. Melibatkan profesional dalam membantu mencari co-founder bisa lebih praktis dan menguntungkan bagi kita.
Headhunter biasanya dapat membantu merumuskan profil yang lebih tajam. Kita hanya perlu membayar jika mereka berhasil membantu menemukan profil yang dibutuhkan.
Baca Juga: Pentingnya Inkubator Bisnis bagi Pengusaha Tahap Awal
Apa yang Harus Diperhatikan dari Co-Founder?
Apakah ingin bermitra dengan co-founder sejak awal atau sedang mencari co-founder setelah perusahaan berdiri dan berjalan untuk sementara waktu, ada beberapa hal yang harus kita cari dalam diri co-founder untuk memastikan kita memilih orang yang tepat.
Salah satu hal pertama yang harus dicari dalam co-founder adalah pengalaman. Agar individu tersebut dapat berkembang dan berkembang bersama perusahaan, mereka harus memiliki kombinasi pengetahuan dan keterampilan yang tepat (atau kapasitas untuk mempelajarinya sesuai kebutuhan).
Ini terutama jika ada bidang keahlian tertentu yang tidak kita kuasai pengetahuan dan keterampilannya. Ingat bahwa kita harus mencari co-founder yang menyeimbangkan dan melengkapi kita dalam hal keterampilan dan pengalaman teknis.
Jika kita menemukan co-founder yang telah mendirikan perusahaan di masa lalu, ini adalah bonus besar, karena mereka telah mengalami banyak hal yang akan dialami startup kita di masa-masa awal dan akan tahu bagaimana menyelesaikan masalah umum.
Karakteristik penting lainnya untuk dilihat pada calon co-founder adalah bagaimana mereka menangani stres. Menjalankan startup pasti membuat stres dan menguras tenaga, jadi cari seseorang yang tidak akan hancur di bawah semua tekanan itu.
Tentu saja, sulit untuk mengetahui bagaimana orang asing menangani stres, yang merupakan salah satu alasan mengapa sebaiknya bermitra dengan seseorang dari jaringan pribadi, yang sudah dikenal cukup baik untuk memahami bagaimana mereka menghadapi tekanan dan tantangan.
Jika pada akhirnya bermitra dengan seseorang yang tidak kita kenal dengan baik secara pribadi, pastikan mereka telah berpengalaman dan berhasil menangani lingkungan kerja yang penuh tekanan sebelumnya. Ini adalah ketika memilih co-founder yang telah mendirikan perusahaan bisa menjadi pilihan yang lebih ideal.
Terakhir, ketika berbicara dengan calon co-founder, pastikan untuk bertanya kepada mereka apa tujuan dan alasan mereka ingin memulai sebuah perusahaan dan pastikan mereka selaras dengan kita. Berhati-hatilah terhadap siapa pun yang tampaknya ingin menjadi co-founder karena alasan egois.
Itulah tadi sekilas penjelasan tentang co-founder yang perlu diketahui bagi siapa saja yang ingin membangun startup dan mencari rekanan. Semoga bermanfaat!